Hvernig á að grípa tækifærin á hlutanna interneti árið 2022?

(Athugasemd ritstjóra: Þessi grein, útdráttur og þýddur af ulinkmedia. )

Í nýjustu skýrslu sinni, "The Internet of Things: Capturing accelerating Opportunities," uppfærði McKinsey skilning sinn á markaðnum og viðurkenndi að þrátt fyrir öran vöxt undanfarin ár hefur markaðurinn ekki staðið við vaxtarspár sínar fyrir árið 2015.Nú á dögum stendur beiting hlutanna Internet í fyrirtækjum frammi fyrir áskorunum frá stjórnun, kostnaði, hæfileikum, netöryggi og öðrum þáttum.

Í skýrslu McKinsey er vandað til að skilgreina Internet hlutanna sem net skynjara og stýribúnaðar tengdum tölvukerfum sem geta fylgst með eða stjórnað heilsu og heilsu tengdra hluta og véla.Tengdir skynjarar geta einnig fylgst með náttúrunni, hegðun manna og dýra.

Í þessari skilgreiningu útilokar McKinsey víðtækan flokk kerfa þar sem öllum skynjurum er fyrst og fremst ætlað að taka á móti mannlegu inntaki (svo sem snjallsímum og PCS).

Svo hvað er næst fyrir Internet of Things?McKinsey telur að ferill þroskunarþróunar, sem og innra og ytra umhverfi, hafi breyst verulega síðan 2015, svo það greinir meðvinds- og mótvindsþætti í smáatriðum og veitir ráðleggingar um þróun.

Það eru þrír meginvindar sem knýja fram umtalsverða hröðun á IOT-markaðnum:

• Gildisskynjun: Viðskiptavinir sem hafa unnið óþarfa verkefni sjá í auknum mæli notkunargildi, sem er umtalsverð framför frá 2015 rannsókn McKinsey.
• Tækniframfarir: Vegna tækniþróunar er tæknin ekki lengur flöskuháls fyrir stórfellda dreifingu á IOT-kerfum.Hraðari tölvumál, lægri geymslukostnaður, betri endingartími rafhlöðunnar, framfarir í vélanámi... Eru að knýja áfram hlutanna internet.
• Netáhrif: Úr 4G í 5G hefur fjöldi tengdra tækja aukist og hraði, getu og leynd ýmissa netsamskipta hafa aukist.

Það eru fimm mótvindsþættir, sem eru þær áskoranir og vandamál sem þróun Internet of Things þarf almennt að takast á við.

• Stjórnunarskynjun: Fyrirtæki líta almennt á internet hlutanna sem tækni frekar en breytingu á viðskiptamódeli sínu.Þess vegna, ef IOT verkefni er leitt af upplýsingatæknideildinni, er erfitt að búa til nauðsynlegar breytingar á hegðun, ferli, stjórnun og rekstri.
• Samvirkni: Internet hlutanna er ekki alls staðar, allan tímann, það á langt í land, en það eru mörg „reykingastakka“ vistkerfi á IOT-markaðnum núna.
• Uppsetningarkostnaður: Flestir fyrirtækjanotendur og neytendur líta á uppsetningu iot lausna sem eitt stærsta kostnaðarmálið.Þetta tengist fyrri mótvindi, samvirkni, sem eykur erfiðleika við uppsetningu.
• Netöryggi: Sífellt fleiri stjórnvöld, fyrirtæki og notendur gefa gaum að öryggi hlutanna internets og hnútar internetsins um allan heim veita tölvuþrjótum fleiri tækifæri.
• Persónuvernd: Með styrkingu gagnaverndarlaga í ýmsum löndum hefur friðhelgi einkalífsins orðið aðal áhyggjuefni margra fyrirtækja og neytenda.

Andspænis mótvindi og meðvindi býður McKinsey upp á sjö skref fyrir árangursríka stórfellda dreifingu IOT-verkefna:

1. Skilgreina ákvarðanatökukeðjuna og ákvarðanatöku verkefna Internet of Things.Sem stendur hafa mörg fyrirtæki ekki skýra ákvarðanatöku fyrir IOT-verkefni og ákvarðanatökuvaldið er tvístrað í ýmsum aðgerðum og viðskiptadeildum.Skýrir ákvarðanatakendur eru lykillinn að velgengni IOT-verkefna.
2. Hugsaðu skalann frá upphafi.Margir sinnum laðast fyrirtæki að einhverri nýrri tækni og einbeita sér að flugmanninum, sem endar í „flugvélahreinsunareldinum“ samfelldra flugmanns.
3. Vertu með hugrekki til að beygja þig inn í leikinn.Án silfurkúlu - það er engin ein tækni eða nálgun sem getur truflað - að dreifa og beita mörgum IOT lausnum á sama tíma gerir það auðveldara að þvinga fyrirtæki til að umbreyta viðskiptamódelum sínum og vinnuflæði til að ná meiri verðmætum.
4. Fjárfestu í tæknilegum hæfileikum.Lykillinn að því að leysa skort á tæknihæfileikum fyrir Internet of Things eru ekki umsækjendur, heldur ráðningarmenn sem tala tæknimál og hafa tæknilega viðskiptakunnáttu.Þó að gagnaverkfræðingar og yfirvísindamenn séu mikilvægir, veltur framfarir á skipulagsgetu á stöðugum framförum á gagnalæsi yfir alla línuna.
5. Endurhanna kjarnaviðskiptamódel og ferla.Innleiðing Internet of Things verkefna er ekki bara fyrir upplýsingatæknideildir.Tæknin ein og sér getur ekki opnað möguleikana og skapað verðmæti Internet of Things.Aðeins með því að endurhanna rekstrarlíkanið og viðskiptaferlið geta stafrænar umbætur haft áhrif.
6. Stuðla að rekstrarsamhæfi.Núverandi þjófnaðarlandslag, einkennist af sundurlausu, hollustu, vlocation-drifnu vistkerfum, takmarkar getu þjófnaðarins til að stækka og samþætta, hindrar dreifingu ít og eykur kostnað.Fyrirtækisnotendur geta notað samvirkni sem innkaupaviðmiðun til að stuðla að samtengingu IOT-kerfa og kerfa að einhverju leyti. Stuðla að samvirkni.Núverandi þjófnaðarlandslag, einkennist af sundurlausu, hollustu, vlocation-drifnu vistkerfum, takmarkar getu þjófnaðarins til að stækka og samþætta, hindrar dreifingu ít og eykur kostnað.Fyrirtækisnotendur geta notað samvirkni sem innkaupaviðmiðun til að stuðla að samtengingu IOT-kerfa og kerfa að einhverju leyti.
7. Móta fyrirbyggjandi umhverfi fyrirtækja.Fyrirtæki ættu að leitast við að byggja upp sitt eigið lífríki.Til dæmis ættum við að setja netöryggi í forgang frá fyrsta degi, velja áreiðanlega birgja og byggja upp netöryggis áhættustýringarramma úr tveimur þáttum tæknilausna og fyrirtækjastjórnunar til að tryggja end-to-end Internet of Things öryggi.

Á heildina litið telur McKinsey að hlutanna internet muni samt skapa umtalsverð efnahagsleg og félagsleg verðmæti, þó að það vaxi hægar en búist var við.Þættirnir sem hægja á og hindra þróun hlutanna internets eru ekki tæknin sjálf eða skortur á sjálfstrausti, heldur rekstrar- og vistfræðileg vandamál.Hvort hægt sé að ýta næsta skrefi í þróun þrautavara eins og áætlað er, fer eftir því hvernig iot fyrirtæki og notendur taka á þessum skaðlegu þáttum.