Hvernig á að átta sig á tækifærum Internet hlutanna árið 2022?

(Athugasemd ritstjóra: Þessi grein, útdregin og þýdd úr Ulinkmedia.)

G1

Í nýjustu skýrslu sinni, „The Internet of Things: Fanging Acciping Topice,“ uppfærði McKinsey skilning sinn á markaðnum og viðurkenndi að þrátt fyrir öran vöxt undanfarin ár hafi markaðurinn ekki staðið við vaxtarspár 2015. Nú á dögum stendur notkun Internet of Things í fyrirtækjum frammi fyrir áskorunum frá stjórnun, kostnaði, hæfileikum, netöryggi og öðrum þáttum.

Skýrsla McKinsey er varkár að skilgreina Internet of Things sem net skynjara og stýringar sem tengjast tölvukerfum sem geta fylgst með eða stjórnað heilsu og heilsu tengdum hlutum og vélum. Tengdir skynjarar geta einnig fylgst með náttúrulegum heimi, hegðun manna og dýra.

Í þessari skilgreiningu útilokar McKinsey breiðan flokk kerfa þar sem öllum skynjara er fyrst og fremst ætlað að fá mannleg inntak (svo sem snjallsíma og tölvur).

Svo hvað er næst fyrir Internet of Things? McKinsey telur að braut IoT -þróunar, sem og innra og ytra umhverfis, hafi breyst verulega síðan 2015, þannig að hún greinir í smáatriðum í skott og mótvinduþáttum og veitir tillögur um þróun.

个 G2

Það eru þrír meginhalsvindar sem knýja verulega hröðun á IoT markaðnum:

  • Verðmæti skynjun: Viðskiptavinir sem hafa unnið IoT verkefni sjá í auknum mæli umsóknargildi, sem er veruleg framför miðað við rannsókn McKinsey 2015.
  • Tækniframfarir: Vegna tækniþróunar er tæknin ekki lengur flöskuháls fyrir stórfellda dreifingu IoT kerfa. Hraðari tölvunarfræði, lægri geymslukostnaður, bætt líftíma rafhlöðunnar, framfarir í vélanámi ... eru að keyra Internet of Things.
  • Netáhrif: Frá 4G til 5G hefur fjöldi tengdra tækja sprungið og hraði, afkastageta og leynd ýmissa netsamskiptarinnar hafa öll aukist.

Það eru fimm andvindur þættir, sem eru áskoranir og vandamál sem þróun Internet of Things þarf almennt að horfast í augu við.

  • Skynjun stjórnenda: Fyrirtæki líta almennt á Internet of Things sem tækni frekar en breytingu á viðskiptamódeli þeirra. Þess vegna, ef IoT verkefni er stýrt af upplýsingatæknideildinni, er erfitt að búa til nauðsynlegar breytingar á hegðun, ferli, stjórnun og rekstri.
  • Samvirkni: Internet of Things er ekki alls staðar, allan tímann, það á langt í land, en það eru mörg „Smokestack“ vistkerfi á IoT markaðnum núna.
  • Uppsetningarkostnaður: Flestir notendur fyrirtækisins og neytendur líta á uppsetningu IoT lausna sem eitt stærsta kostnaðarmál. Þetta er tengt fyrri andvindu, samvirkni, sem eykur erfiðleikana við uppsetningu.
  • Netöryggi: Fleiri og fleiri ríkisstjórnir, fyrirtæki og notendur taka eftir öryggi Internet of Things og hnútar Internet of Things um allan heim veita tölvusnápur fleiri tækifæri.
  • Persónuvernd gagna: Með styrkingu gagnaverndarlaga í ýmsum löndum hefur friðhelgi einkalífs orðið mikil áhyggjuefni fyrir mörg fyrirtæki og neytendur.

Í ljósi andvindu og afturvinda býður McKinsey upp á sjö skref fyrir árangursríka stórfellda dreifingu IoT verkefna:

  1. Skilgreindu ákvarðanatöku keðju og ákvarðanatöku Internet of Things verkefna. Sem stendur eru mörg fyrirtæki ekki með skýrar ákvarðanir vegna IoT verkefna og ákvarðanatökan er dreifð í ýmsum aðgerðum og viðskiptadeildum. Skýrir ákvarðanir eru lykillinn að velgengni IoT verkefna.
  2. Hugsaðu umfang frá byrjun. Margoft laðast fyrirtæki af einhverri nýrri tækni og einbeita sér að flugmanninum, sem endar í „Pilot Purgatory“ samfellds flugmanns.
  3. Hafa kjark til að beygja sig inn í leikinn. Án silfurskúffu - það er að segja engin ein tækni eða nálgun sem getur verið truflandi - að beita og beita mörgum IoT lausnum á sama tíma gerir það auðveldara að neyða fyrirtæki til að umbreyta viðskiptamódelum sínum og verkferlum til að ná meira gildi.
  4. Fjárfestu í tæknilegum hæfileikum. Lykillinn að því að leysa skort á tæknilegum hæfileikum fyrir Internet of Things er ekki frambjóðendur, heldur ráðningaraðilar sem tala tæknilegt tungumál og hafa tæknilega færni. Þó að gagnaverkfræðingar og aðal vísindamenn séu mikilvægir, þá er framþróun skipulagsgetu háð stöðugri endurbótum á læsi gagna um allt.
  5. Endurhönnun kjarna viðskiptamódela og ferla. Framkvæmd Internet of Things Projects er ekki bara fyrir upplýsingatæknideildir. Tækni ein getur ekki opnað möguleika og skapað gildi Internet hlutanna. Aðeins með því að endurhanna rekstrarlíkan og ferli viðskipta getur stafrænar umbætur hafa áhrif.
  6. Stuðla að samvirkni. Núverandi IoT landslag, sem einkennist af sundurlausu, hollur, vlocation-ekið vistkerfi, takmarkar getu IoT til að kvarða og samþætta, hindrar dreifingu IoT og rekur kostnað upp. Notendur fyrirtækja geta notað samvirkni sem innkaupviðmiðun til að stuðla að samtengingu IoT kerfa og palla að einhverju leyti. Núverandi IoT landslag, sem einkennist af sundurlausu, hollur, vlocation-ekið vistkerfi, takmarkar getu IoT til að kvarða og samþætta, hindrar dreifingu IoT og rekur kostnað upp. Notendur fyrirtækja geta notað samvirkni sem innkaupviðmiðun til að stuðla að samtengingu IoT kerfa og palla að einhverju leyti.
  7. Móta fyrirbyggjandi fyrirtækjaumhverfið. Fyrirtæki ættu að leitast við að byggja upp sína eigin IoT vistfræði. Til dæmis ættum við að hafa forgang fyrir netöryggi frá fyrsta degi, velja áreiðanlega birgja og byggja upp ramma um öryggisáhættu í netöryggi frá tveimur þáttum tæknilegra lausna og stjórnarhátta til að tryggja öryggi á endalokum Internet of Things.

Á heildina litið telur McKinsey að Internet hlutanna, þó að það vaxi hægar en búist var við, muni samt skapa verulegt efnahagslegt og félagslegt gildi. Þættirnir sem hægja og hindra þróun Internet of Things eru ekki tæknin sjálf eða skortur á sjálfstrausti, heldur rekstrar- og vistfræðileg vandamál. Hvort næsta skref í IoT þróun er hægt að ýta áfram eins og áætlað er fer eftir því hvernig IoT fyrirtæki og notendur taka á þessum slæmu þáttum.

 


Post Time: Nóv-22-2021
WhatsApp netspjall!