[Til B eða ekki Til B, þetta er spurning. -- Shakespeare]
Árið 1991 lagði MIT prófessor Kevin Ashton fyrst fram hugmyndina um Internet hlutanna.
Árið 1994 var snjallt höfðingjasetur Bill Gates fullgert, þar sem greindur ljósabúnaður og skynsamlegt hitastýringarkerfi var kynnt í fyrsta skipti. Greindur búnaður og kerfi byrja að koma inn í sjón venjulegs fólks.
Árið 1999 stofnaði MIT „Sjálfvirk auðkenningarmiðstöð“ sem lagði til að „allt væri hægt að tengja í gegnum netið“ og skýrði grunnmerkingu hlutanna internets.
Í ágúst 2009 setti Wen Jiabao forsætisráðherra fram „Sensing China“, iot var opinberlega skráð sem ein af fimm nýrri stefnumótandi atvinnugreinum landsins, skrifað í „Starfsskýrslu stjórnvalda“, iot hefur vakið mikla athygli frá öllu samfélaginu í Kína.
Í kjölfarið er markaðurinn ekki lengur bundinn við snjallkort og vatnsmæla, heldur við ýmis svið, íot vörur frá bakgrunni að framan, í augsýn fólks.
Á þeim 30 árum sem Internet of Things hefur þróast hefur markaðurinn upplifað margar breytingar og nýjungar. Höfundur greiddi sögu þróunar To C og To B og reyndi að horfa á fortíðina frá sjónarhóli nútímans, til að hugsa um framtíð Internet hlutanna, hvert mun það fara?
Til C: Nýjar vörur vekja athygli almennings
Fyrstu árin sveppir snjallheimili, knúið áfram af stefnu, eins og gorkúlur. Um leið og þessar neysluvörur, eins og snjallhátalarar, snjallarmbönd og sópavélmenni, koma út eru þær vinsælar.
· Snjallhátalari dregur úr hugmyndinni um hefðbundinn heimilishátalara, sem hægt er að tengja með þráðlausu neti, sameina aðgerðir eins og húsgagnastýringu og fjölherbergisstýringu og færa notendum glænýja afþreyingarupplifun. Litið er á snjallhátalara sem brú til að eiga samskipti við snjallvörur, og búist er við að þær verði metnar í miklum metum hjá fjölda stórra tæknifyrirtækja eins og Baidu, Tmall og Amazon.
· Xiaomi sviði armband á bak við skapara, R & D og framleiðslu Huami tækni lið bjartsýnn mat, Xiaomi hljómsveit kynslóð í mesta lagi selja 1 milljón einingar, niðurstöður minna en árs á markaðnum, heimurinn seldi meira en 10 milljónir einingar; Önnur kynslóð hljómsveitarinnar sendi 32 milljónir eintaka og setti þar með met í kínverskum snjallvélbúnaði.
· Gólfþurrkunarvélmenni: ánægður með fantasíu fólks, situr í sófanum til að geta klárað heimilisstörfin. Fyrir þetta skapaði einnig glænýtt nafnorð „latur hagkerfi“, getur sparað heimilisstörfin tíma fyrir notandann það, um leið og það kemur út er í stuði af mörgum greindum vöruunnendum.
Ástæðan fyrir því að auðvelt er að springa To C vörur fyrstu árin er sú að snjallvörur sjálfar hafa hotspot áhrif. Notendur með áratuga af gömlum húsgögnum, þegar þeir sjá sópa vélmenni, snjöll armbandsúr, greindar hátalara og aðrar vörur, verða forvitnir að kaupa þessar töff vörur, á sama tíma með uppkomu ýmissa félagslegra vettvanga (WeChat vinahópur , Weibo, QQ pláss, zhihu, osfrv.) Verður einkenni magnarans, greindar vörur og dreifist hratt. Fólk vonast til að bæta lífsgæði með snjöllum vörum. Framleiðendur hafa ekki aðeins aukið sölu sína heldur eru sífellt fleiri farnir að huga að interneti hlutanna.
Í snjallheimilinu inn í sýn fólks, er internetið einnig að þróast í fullum gangi, þróunarferli þess framleitt tól sem heitir notandi andlitsmynd, orðið drifkrafturinn í frekari sprengingu snjallt heimili. Með nákvæmri stjórn notenda, hreinsaðu sársaukapunkta þeirra, endurtekningu gamla snjallheimilisins úr fleiri aðgerðum, ný framleiðslulota kemur líka inn endalaust, markaðurinn blómstrar, gefur fólki fallega fantasíu.
Hins vegar, á heitum markaði, sjá sumir líka merki. Almennt séð, notendur snjallra vara, eftirspurn þeirra er mikil þægindi og ásættanlegt verð. Þegar þægindin eru leyst munu framleiðendur óhjákvæmilega byrja að lækka vöruverðið, þannig að fleiri geti sætt sig við verð á snjöllum vörum, til að sækjast eftir meiri markaði. Þegar vöruverð lækkar nær vöxtur notenda framlegð. Það er aðeins takmarkaður fjöldi notenda sem eru tilbúnir til að nota snjallvörur og fleiri hafa íhaldssamt viðhorf til snjallra vara. Þeir verða ekki notendur Internet of Things vörurnar á stuttum tíma. Fyrir vikið er vöxtur markaðarins smám saman fastur í flöskuhálsi.
Eitt sýnilegasta merki um sölu á snjallhúsum eru snjallhurðarlásar. Fyrstu árin var hurðarlásinn hannaður fyrir B-enda. Á þeim tíma var verðið hærra og það var aðallega notað af hágæða hótelum. Síðar, eftir vinsældir snjallhúsa, byrjaði C-terminal markaðurinn að þróast smám saman með aukningu á sendingum og verð á C-terminal markaði lækkaði verulega. Niðurstöðurnar sýna að þrátt fyrir að C-terminal markaðurinn sé heitur er stærsta sendingin snjallhurðarlásar á lágum endir og kaupendur, aðallega fyrir lággjaldahótela og borgaralega heimavistarstjóra, er tilgangurinn með því að nota snjallhurðalása að auðvelda stjórnun. Fyrir vikið hafa framleiðendur „hætt við orð sín“ og halda áfram að plægja djúpt í hótel, heimagistingu og aðrar umsóknaraðstæður. Selja snjallhurðarlásinn til rekstraraðila hótelgistingarinnar, getur selt þúsundir vara í einu, þó að hagnaðurinn hafi minnkað, en dregið úr sölukostnaði.
Til B: IoT opnar seinni hluta keppninnar
Með tilkomu heimsfaraldursins er heimurinn að ganga í gegnum djúpstæðar breytingar sem ekki hafa sést í heila öld. Þegar neytendur herða veskið og verða síður tilbúnir til að eyða í skjálfandi hagkerfi, snúa Internet of Things risarnir að B-stöðinni í leit að tekjuvexti.
Þó að viðskiptavinir í B-enda séu eftirsóttir og tilbúnir til að eyða peningum til að draga úr kostnaði og auka skilvirkni fyrir fyrirtækið. Hins vegar hafa viðskiptavinir B-terminals oft mjög sundurleitar kröfur, og mismunandi fyrirtæki og atvinnugreinar hafa mismunandi kröfur um upplýsingaöflun, þannig að sérstök vandamál þarf að greina. Á sama tíma er verkfræðiferill B-enda verkefnisins oft langur og smáatriðin eru mjög flókin, tæknileg umsókn er erfið, dreifingar- og uppfærslukostnaður er hár og endurheimtarferill verkefnisins er langur. Það eru líka gagnaöryggismál og persónuverndarvandamál sem þarf að takast á við og það er ekki auðvelt að fá B-hlið verkefni.
Hins vegar er B-hlið fyrirtækisins mjög arðbær og lítið fyrirtæki í þjóflausnum með nokkra góða B-hlið viðskiptavinum getur hagnast stöðugt og lifað af heimsfaraldurinn og efnahagslegt umrót. Á sama tíma, þegar internetið þroskast, beinast margir hæfileikamenn í greininni að SaaS vörum, sem gerir það að verkum að fólk fer að gefa B-hliðinni meiri athygli. Vegna þess að SaaS gerir kleift að endurtaka B hliðina, veitir það einnig stöðugan straum af viðbótarhagnaði (heldur áfram að græða peninga á síðari þjónustu).
Hvað varðar markaðinn náði SaaS markaðsstærð 27,8 milljörðum júana árið 2020, sem er 43% aukning miðað við 2019, og PaaS markaðsstærð fór yfir 10 milljarða júana, sem er 145% aukning miðað við sama tímabil í fyrra. Gagnagrunnurinn, millihugbúnaður og örþjónusta stækkaði hratt. Slík skriðþunga, vekja athygli fólks.
Fyrir ToB (Industrial Internet of Things) eru helstu notendur margar rekstrareiningar og helstu kröfur til AIoT eru mikill áreiðanleiki, skilvirkni og öryggi. Umsóknarsviðsmyndirnar innihalda greindar framleiðslu, snjöll læknismeðferð, greindar eftirlit, greindar geymslur, greindar flutningar og bílastæði og sjálfvirkur akstur. Þessi svið hafa margvísleg vandamál, ekki er hægt að leysa staðal og þurfa að vera með reynslu, skilja iðnaðinn, skilja hugbúnaðinn og skilja beitingu faglegrar þátttöku, til að ná upprunalegu iðnaðargreindu umbreytingunni. Þess vegna er erfitt að skala upp. Almennt séð henta iot vörur betur fyrir sviðum með miklar öryggiskröfur (svo sem kolanámuframleiðslu), mikilli nákvæmni framleiðslu (eins og hágæða framleiðslu og læknismeðferð) og mikla vörustöðlun (svo sem varahlutir, daglega efna og aðrir staðlar). Á undanförnum árum hefur smám saman farið að leggja B-terminal á þessum sviðum.
Til C→Til B: Hvers vegna er slík breyting
Hvers vegna er breyting frá C-terminal yfir í B-terminal Internet of Things? Höfundur dregur saman eftirfarandi ástæður:
1. Vöxturinn er mettaður og það eru ekki nógu margir notendur. IOT-framleiðendur eru fúsir til að leita að öðrum vaxtarferli.
Fjórtán árum síðar er Internet of Things þekkt af fólki og mörg stór fyrirtæki hafa komið fram í Kína. Það eru ungir Xiaomi, það er líka smám saman umbreyting á hefðbundnum húsgagnaleiðtoga Halemy, það er þróun myndavélar frá Haikang Dahua, það er líka á einingarsviðinu til að verða fyrstu sendingar heimsins af Yuanyucom ... Fyrir bæði stórar og litlar verksmiðjur, þróun Internet of Things er flöskuháls vegna takmarkaðs fjölda notenda.
En ef þú syndir á móti straumnum, muntu falla aftur. Sama gildir um fyrirtæki sem þurfa stöðugan vöxt til að lifa af á flóknum mörkuðum. Fyrir vikið fóru framleiðendur að stækka seinni ferilinn. Hirsi byggja bíl, þar sem sagði var neyddur hjálparvana; Haikang Dahua, í ársskýrslu mun hljóðlega breyta fyrirtækinu í greindur hlutir fyrirtæki; Huawei er takmarkaður af Bandaríkjunum og snýr sér að B-enda markaðnum. Hin rótgróna hersveit og Huawei Cloud eru aðgangsstaðir fyrir þá til að komast inn á Internet of Things markaðinn með 5G. Þar sem stór fyrirtæki flykkjast til B verða þau að finna svigrúm til vaxtar.
2. Í samanburði við C flugstöðina er menntunarkostnaður B flugstöðvarinnar lágur.
Notandinn er flókinn einstaklingur, í gegnum notendamyndina getur hann skilgreint hluta af hegðun sinni, en það eru engin lög til að þjálfa notandann. Þess vegna er ómögulegt að fræða notendur og kostnaður við menntunarferlið er erfitt að telja.
Hins vegar, fyrir fyrirtæki, eru þeir sem taka ákvarðanir yfirmenn fyrirtækisins og yfirmenn eru aðallega menn. Þegar þeir heyra upplýsingaöflun lýsa augu þeirra. Þeir þurfa aðeins að reikna út kostnað og ávinning, og þeir munu sjálfkrafa byrja að leita að snjöllum umbreytingarlausnum. Sérstaklega á þessum tveimur árum er umhverfið ekki gott, getur ekki opinn uppspretta, getur aðeins dregið úr útgjöldum. Og það er það sem Internet of Things er gott í.
Samkvæmt sumum gögnum sem höfundurinn hefur safnað getur bygging greindar verksmiðju dregið úr launakostnaði hefðbundins verkstæðis um 90%, en einnig dregið verulega úr framleiðsluáhættu, dregið úr óvissu sem mannleg mistök hafa valdið. Þess vegna hefur yfirmaðurinn, sem hefur smá aukapening í höndunum, byrjað að prófa snjalla umbreytingu með litlum tilkostnaði smátt og smátt, reyna að nota hálfsjálfvirka og hálfgervi leiðina, endurtaka hægt. Í dag munum við nota rafræn merki og RFID fyrir mælikvarða og vörur. Á morgun munum við kaupa nokkra AGV farartæki til að leysa meðhöndlunarvandamálið. Eftir því sem sjálfvirkni eykst opnast B-endamarkaðurinn.
3. Þróun skýja færir Internet of Things nýja möguleika.
Ali Cloud, sá fyrsti til að fara inn á skýjamarkaðinn, hefur nú útvegað gagnaský fyrir mörg fyrirtæki. Til viðbótar við aðalskýjaþjóninn hefur Ali ský þróast andstreymis og niðurstreymis. Vörumerki lénsheita, gagnageymslugreining, skýjaöryggi og gervigreind, og jafnvel snjöll umbreytingarkerfi, er að finna á Ali Cloud þroskuðum lausnum. Segja má að fyrstu ræktunarárin hafi smám saman farið að bera uppskeru og árlegur hreinn hagnaður sem kemur fram í fjárhagsskýrslu þess er jákvæður, sé besta launin fyrir ræktunina.
Aðalvara Tencent Cloud er félagsleg. Það tekur upp fjöldann allan af auðlindum viðskiptavina í B-terminal í gegnum lítil forrit, wechat pay, enterprise wechat og önnur jaðarvistfræði. Á grundvelli þess dýpkar hún stöðugt og styrkir yfirburðastöðu sína á félagslegu sviði.
Huawei Cloud, sem seint kemur, gæti sjálft verið skrefi á eftir öðrum risum. Þegar það kom inn á markaðinn voru risarnir þegar fjölmennir, svo Huawei Cloud í upphafi markaðshlutdeildar er aumkunarvert. Hins vegar er hægt að greina það frá þróuninni á undanförnum árum, Huawei skýið er enn á framleiðslusviðinu til að berjast gegn markaðshlutdeild. Ástæðan er sú að Huawei er framleiðslufyrirtæki og er mjög viðkvæmt fyrir erfiðleikum í iðnaðarframleiðsluiðnaðinum, sem gerir Huawei Cloud kleift að leysa fyrirtækisvandamál og verkjapunkta fljótt. Það er þessi hæfileiki sem gerir Huawei Cloud að einu af fimm bestu skýjunum í heiminum.
Með vexti tölvuskýja hafa risarnir tekið eftir mikilvægi gagna. Skýið, sem gagnaflutningsaðili, hefur orðið ágreiningsefni stórra verksmiðja.
Til B: Hvert er markaðurinn að fara?
Er framtíð fyrir B-enda? Það gæti verið spurningin sem margir lesendur lesa þetta í huga. Í þessu sambandi, samkvæmt könnun og mati ýmissa stofnana, er skarpskyggnihlutfall B-terminal Internet of things enn mjög lágt, um það bil á bilinu 10%-30%, og markaðsþróunin hefur enn mikið skarpskyggnirými.
Ég er með nokkur ráð til að komast inn á B-enda markaðinn. Fyrst af öllu er mikilvægt að velja réttan reit. Fyrirtæki ættu að íhuga getuhringinn sem núverandi starfsemi þeirra er staðsett í, stöðugt betrumbæta aðalstarfsemi sína, bjóða upp á litlar en fallegar lausnir og leysa þarfir sumra viðskiptavina. Með uppsöfnun áætlana getur fyrirtækið orðið framúrskarandi gröf eftir þroska. Í öðru lagi, fyrir B-end viðskipti, eru hæfileikar mjög mikilvægir. Fólk sem getur leyst vandamál og skilað árangri mun færa fyrirtækinu fleiri möguleika. Að lokum, mikið af viðskiptum B-megin er ekki einn samningur. Hægt er að veita þjónustu og uppfærslur eftir að verkefninu er lokið, sem þýðir að það er stöðugur straumur af hagnaði sem þarf að vinna.
Niðurstaða
Internet of Things markaður hefur verið að þróast í 30 ár. Fyrstu árin var Internet of Things aðeins notað í B-endanum. NB-IOT, vatnsmælir LoRa og RFID snjallkort veittu mikil þægindi fyrir innviðavinnuna eins og vatnsveitu. Vindur snjallneysluvara blæs hins vegar of mikið þannig að Internet of Things hefur vakið athygli almennings og orðið neysluvara sem fólk hefur leitað eftir um tíma. Nú, tuyere hefur farið, C enda markaðarins byrjaði að sýna þróun vanlíðan, spámannleg stór fyrirtæki eru farnir að stilla boga, til B enda áfram aftur, í von um að finna frekari hagnað.
Undanfarna mánuði hefur AIoT Star Map Research Institute framkvæmt ítarlegri og ítarlegri rannsókn og greiningu á snjöllum neysluvöruiðnaði og einnig sett fram hugmyndina um „gáfulegt líf“.
Hvers vegna er gáfuð mannabyggð, frekar en hefðbundin gáfuð heimili? Eftir fjölda viðtala og rannsókna komust greiningaraðilar AIoT stjörnukorta að því að eftir lagningu snjallra stakra vara voru mörkin milli C-terminal og B-terminal smám saman óskýr og margar snjallneysluvörur voru sameinaðar og seldar til B-terminal. , mynda atburðarás-stilla kerfi. Síðan, með snjöllum mannabyggðum, mun þessi vettvangur skilgreina greindan heimilismarkað nútímans, nákvæmari.
Pósttími: 11-11-2022