[Til B eða ekki til B, þetta er spurning. -- Shakespeare]
Árið 1991 lagði Kevin Ashton, prófessor við MIT, fyrst fram hugmyndina um internetið hlutanna.
Árið 1994 var byggingu gáfaðrar höllar Bills Gates fullgerð og þar með var kynnt til sögunnar gáfaður lýsingarbúnaður og gáfaður hitastýringarbúnaður í fyrsta skipti. Gáfaður búnaður og kerfi fóru að koma í sjónmáli venjulegs fólks.
Árið 1999 stofnaði MIT „Sjálfvirka auðkenningarmiðstöðina“ sem lagði til að „allt væri hægt að tengja í gegnum netið“ og skýrði grunnmerkingu internetsins hlutanna.
Í ágúst 2009 lagði Wen Jiabao, forsætisráðherra, fram tillöguna „Sensing China“ og var internetið opinberlega skráð sem ein af fimm vaxandi stefnumótandi atvinnugreinum landsins. Það var tekið fram í „vinnuskýrslu ríkisstjórnarinnar“ og hefur vakið mikla athygli alls kínverska samfélagsins.
Í kjölfarið er markaðurinn ekki lengur takmarkaður við snjallkort og vatnsmæla, heldur við ýmis svið, IoT vörur frá bakgrunni til framhliðar, inn í sjónmál fólks.
Á þeim 30 árum sem Internet hlutanna hefur þróast hefur markaðurinn upplifað margar breytingar og nýjungar. Höfundurinn fór yfir sögu þróunar To C og To B og reyndi að skoða fortíðina frá sjónarhóli nútímans til að hugsa um framtíð Internet hlutanna, hvert stefnir það?
Til C: Nýstárlegar vörur vekja athygli almennings
Á fyrstu árunum uxu snjallheimilisvörur, knúnar áfram af stefnumótun, út eins og gorkúlur. Um leið og þessar neytendavörur, eins og snjallhátalarar, snjallarmbönd og sóparóbotar, koma út, verða þær vinsælar.
· Snjallhátalarar grafa undan hugmyndafræði hefðbundinna heimilishátalara, sem hægt er að tengja þráðlaust við, sameina aðgerðir eins og húsgagnastýringu og fjölherbergjastýringu og veita notendum glænýja skemmtiupplifun. Snjallhátalarar eru taldir vera brú til samskipta við snjallvörur og búast má við að þeir verði mjög metnir af fjölda stórra tæknifyrirtækja eins og Baidu, Tmall og Amazon.
· Höfundur Xiaomi snjallarmbandsins er á bak við það, rannsóknir og þróun og framleiðslu, og tækniteymi Huami er bjartsýnt á að mesta kynslóð Xiaomi armbandsins hafi selst 1 milljón eintök, sem er minna en árs tími og hefur selt meira en 10 milljónir eintaka í heiminum. Önnur kynslóð armbandsins seldist 32 milljónir eintaka, sem er met fyrir kínverska snjallbúnað.
· Gólfþurrkuvélmenni: Njótir ímyndunarafls fólks nægilega vel og situr í sófanum til að klára heimilisstörf. Þetta hefur einnig skapað nýtt nafnorð, „lata hagkerfið“, sem getur sparað notandanum tíma í heimilisstörfum og er vinsælt hjá mörgum áhugamönnum um greinda vöru.
Ástæðan fyrir því að To C vörur springa auðveldlega út á fyrstu árum er sú að snjallvörur sjálfar hafa „hotspot“ áhrif. Notendur með áratuga gamlar húsgögn, þegar þeir sjá sóparóbota, snjallar armbandsúr, snjalla hátalara og aðrar vörur, verða forvitnir um að kaupa þessar tískuvörur, á sama tíma og ýmsar samfélagsmiðlar (WeChat vinahópur, Weibo, QQ Space, Zhihu, o.s.frv.) koma fram munu eiginleikar snjallvörunnar breiðast hratt út. Fólk vonast til að bæta lífsgæði með snjallvörum. Framleiðendur hafa ekki aðeins aukið sölu sína, heldur hafa fleiri og fleiri byrjað að veita internetinu hlutanna athygli.
Í snjallheimilum er internetið einnig að þróast í fullum gangi og þróunarferlið hefur leitt til tóls sem kallast notendamynd, sem hefur orðið drifkrafturinn að frekari sprengingu snjallheimila. Með nákvæmri stjórnun notenda, hreinsuðum sársaukapunktum þeirra, fjölguðum gömlum snjallheimilum og nýjum vörum, markaðurinn blómstrar og gefur fólki fallega ímyndunarafl.
Hins vegar sjá sumir einnig merki um þetta á markaðnum sem er að þróast. Almennt séð krefjast notendur snjallvara mikillar þæginda og ásættanlegs verðs. Þegar þægindin eru leyst munu framleiðendur óhjákvæmilega byrja að lækka verð á vörum, þannig að fleiri geti sætt sig við verð á snjöllum vörum og leitað að meiri markaðshlutdeild. Þegar verð á vörum lækkar nær vöxtur notenda jaðrinum. Það er aðeins takmarkaður fjöldi notenda sem eru tilbúnir að nota snjallar vörur og fleiri eru íhaldssamir gagnvart snjöllum vörum. Þeir munu ekki verða notendur Internetsins hlutanna á stuttum tíma. Fyrir vikið festist vöxtur markaðarins smám saman í flöskuhálsi.
Eitt af augljósustu merkjum um sölu snjallheimila eru snjallhurðalásar. Á fyrstu árum voru hurðalásar hannaðir fyrir B-enda. Á þeim tíma var verðið hærra og þeir voru aðallega notaðir af lúxushótelum. Síðar, eftir vinsældir snjallheimila, fór C-terminal markaðurinn að þróast smám saman með aukinni sendingu og verð á C-terminal markaðinum lækkaði verulega. Niðurstöðurnar sýna að þó að C-terminal markaðurinn sé heitur, þá eru stærstu sendingarnar ódýrari snjallhurðalásar, og kaupendurnir, aðallega fyrir ódýrari hótel og stjórnendur heimavista, tilgangur með notkun snjallhurðalása er að auðvelda stjórnun. Fyrir vikið hafa framleiðendur „svikið loforð sín“ og haldið áfram að kafa djúpt í hótel, heimagisting og önnur notkunarsvið. Selja snjallhurðalása til rekstraraðila hótela og heimagistinga getur selt þúsundir vara í einu, þó að hagnaðurinn hafi minnkað, en lækkað sölukostnað verulega.
Til B: IoT opnar seinni hluta keppninnar
Með tilkomu faraldursins eru heimurinn að ganga í gegnum djúpstæðar breytingar sem ekki hafa sést í heila öld. Þar sem neytendur herða veskið og verða síður tilbúnir til að eyða í óstöðugu hagkerfi, eru risar í neti hlutanna að leita að B-terminal í leit að tekjuaukningu.
Þó að eftirspurn sé eftir viðskiptavinum á B-hlið og þeir tilbúnir að eyða peningum til að draga úr kostnaði og auka skilvirkni fyrirtækja, þá hafa viðskiptavinir á B-hlið oft mjög sundurleitar kröfur og mismunandi fyrirtæki og atvinnugreinar hafa mismunandi kröfur um upplýsingaöflun, þannig að þarf að greina sérstök vandamál. Á sama tíma er verkfræðiferlið í B-hlið verkefnisins oft langt og smáatriðin mjög flókin, tæknileg notkun erfið, kostnaður við uppsetningu og uppfærslur mikill og endurheimtarferlið langt. Einnig eru öryggismál og persónuverndarmál sem þarf að takast á við og það er ekki auðvelt að fá B-hlið verkefni.
Hins vegar er B-hlið fyrirtækisins mjög arðbær og lítið IoT lausnafyrirtæki með nokkra góða B-hliða viðskiptavini getur skilað stöðugum hagnaði og lifað af faraldurinn og efnahagsólgið. Á sama tíma, þegar internetið þroskast, einbeitir mikið af hæfileikaríku fólki í greininni sér að SaaS vörum, sem fær fólk til að gefa B-hliðinni meiri gaum. Þar sem SaaS gerir það mögulegt að afrita B-hliðina, veitir það einnig stöðugan straum af viðbótarhagnaði (sem heldur áfram að græða peninga á síðari þjónustu).
Hvað markaðinn varðar náði SaaS-markaðurinn 27,8 milljörðum júana árið 2020, sem er 43% aukning samanborið við 2019, og PaaS-markaðurinn fór yfir 10 milljarða júana, sem er 145% aukning samanborið við sama tímabil í fyrra. Gagnagrunnar, millihugbúnaður og örþjónusta uxu hratt. Slíkur skriðþungi vekur athygli fólks.
Fyrir ToB (Iðnaðarnetið hlutanna) eru helstu notendurnir margar viðskiptaeiningar og helstu kröfur fyrir AIoT eru mikil áreiðanleiki, skilvirkni og öryggi. Notkunarsviðin fela í sér snjalla framleiðslu, snjalla læknismeðferð, snjalla eftirlit, snjalla geymslu, snjalla flutninga og bílastæði og sjálfvirkan akstur. Þessi svið hafa fjölbreytt vandamál sem ekki er hægt að leysa með staðli og þarf reynslu, skilning á greininni, skilning á hugbúnaði og skilning á faglegri þátttöku til að ná upprunalegri iðnaðargreindri umbreytingu. Þess vegna er erfitt að stækka. Almennt henta IoT vörur betur fyrir svið með miklar öryggiskröfur (eins og kolanámuframleiðslu), mikla nákvæmni í framleiðslu (eins og háþróaða framleiðslu og læknismeðferð) og mikla vörustöðlun (eins og varahlutir, dagleg efnafræðileg og aðrir staðlar). Á undanförnum árum hefur smám saman byrjað að koma B-terminal á fót á þessum sviðum.
Til C→Til B: Hvers vegna er slík breyting
Hvers vegna er breyting frá C-enda yfir í B-enda á Netinu hlutanna? Höfundurinn dregur saman eftirfarandi ástæður:
1. Vöxturinn er mettaður og notendurnir eru ekki nægilega margir. IoT-framleiðendur eru ákafir að leita að annarri vaxtarferlinum.
Fjórtán árum síðar er internetið hlutanna orðið þekkt meðal fólks og mörg stórfyrirtæki hafa komið fram í Kína. Þar á meðal er unga Xiaomi, einnig hefur hefðbundna húsgagnaframleiðandinn Halemy orðið smám saman að umbreytast, þar á meðal hefur verið þróun myndavéla frá Haikang Dahua, og einnig er á einingasviðinu komið fyrsta sending heimsins af Yuanyucom... Fyrir bæði stórar og smáar verksmiðjur er þróun internetsins hlutanna flöskuháls vegna takmarkaðs fjölda notenda.
En ef þú syndir á móti straumnum, þá fellurðu til baka. Hið sama á við um fyrirtæki sem þurfa stöðugan vöxt til að lifa af á flóknum mörkuðum. Fyrir vikið fóru framleiðendur að stækka aðra ferilinn. Millet smíðaði bíl, þar sem hann sagðist vera neyddur til að vera hjálparvana; Haikang Dahua, í ársskýrslunni, mun hljóðlega breyta viðskiptum sínum í fyrirtæki sem bjóða upp á greindar vörur; Huawei er takmarkað af Bandaríkjunum og snýr sér að B-enda markaðnum. Hinn rótgróni hersveit og Huawei Cloud eru inngangspunktar fyrir þá til að komast inn á markaðinn fyrir hlutina á netinu með 5G. Þar sem stórfyrirtæki flykkjast til B verða þau að finna svigrúm til vaxtar.
2. Menntunarkostnaður B-stöðvarinnar er lágur samanborið við C-stöðina.
Notandinn er flókinn einstaklingur, í gegnum persónumynd hans getur hann skilgreint hluta af hegðun sinni, en engin lög eru til um að þjálfa notandann. Þess vegna er ómögulegt að fræða notendur og erfitt er að meta kostnaðinn við fræðsluferlið.
Hins vegar, fyrir fyrirtæki, eru ákvarðanatökumenn yfirmenn fyrirtækisins, og yfirmennirnir eru að mestu leyti manneskjur. Þegar þeir heyra upplýsingar, kvikna augu þeirra. Þeir þurfa aðeins að reikna út kostnað og ávinning og byrja sjálfkrafa að leita að snjöllum umbreytingarlausnum. Sérstaklega á þessum tveimur árum er umhverfið ekki gott, getur ekki opnað hugbúnað, getur aðeins dregið úr útgjöldum. Og það er það sem Internetið hlutanna er gott í.
Samkvæmt sumum gögnum sem höfundurinn hefur safnað saman getur bygging snjallra verksmiðja lækkað launakostnað hefðbundinna verkstæða um 90%, en einnig dregið verulega úr framleiðsluáhættu og óvissu sem stafar af mannlegum mistökum. Þess vegna hafa yfirmenn, sem hafa einhverja peninga aflögu, byrjað að reyna ódýra snjalla umbreytingu smám saman, með því að nota hálfsjálfvirkar og hálfgervi aðferðir, hægt og rólega. Í dag munum við nota rafræn merki og RFID fyrir mælikvarða og vörur. Á morgun munum við kaupa nokkur AGV ökutæki til að leysa meðhöndlunarvandamálið. Þegar sjálfvirkni eykst opnast B-end markaðurinn.
3. Þróun skýjatækni færir nýja möguleika inn í internetið hlutanna.
Ali Cloud, fyrst til að koma inn á skýjamarkaðinn, hefur nú boðið upp á gagnaský fyrir mörg fyrirtæki. Auk aðalskýjaþjóna hefur Ali Cloud þróast bæði uppstreymis og niðurstreymis. Vörumerki lénsheitis, gagnageymslugreiningar, skýjaöryggi og gervigreind, og jafnvel snjallar umbreytingaráætlanir, má finna í þroskuðum lausnum Ali Cloud. Má segja að fyrstu árin hafi smám saman byrjað að bera ávöxt og árlegur hagnaður sem birtur er í fjárhagsskýrslunni er jákvæður og er besti ávinningurinn af ræktuninni.
Helsta vara Tencent Cloud er samfélagsmiðlar. Það nýtir sér fjölda auðlinda viðskiptavina á B-stöðvum í gegnum lítil forrit, WeChat greiðslur, WeChat fyrirtækja og önnur jaðarvistfræði. Á grundvelli þessa dýpkar og styrkir það stöðugt ráðandi stöðu sína á samfélagsmiðlum.
Huawei Cloud, sem seinkomandi fyrirtæki, gæti í sjálfu sér verið skrefi á eftir öðrum risum. Þegar það kom inn á markaðinn voru risarnir þegar troðfullir, svo Huawei Cloud í upphafi markaðshlutdeildar er aumkunarvert. Hins vegar má sjá af þróun síðustu ára að Huawei Cloud er enn í framleiðslugeiranum að berjast um markaðshlutdeild. Ástæðan er sú að Huawei er framleiðslufyrirtæki og mjög viðkvæmt fyrir erfiðleikum í iðnaðarframleiðslugeiranum, sem gerir Huawei Cloud kleift að leysa fljótt vandamál fyrirtækja og sársaukapunkta. Það er þessi hæfni sem gerir Huawei Cloud að einu af fimm efstu skýjaþjónustum í heiminum.
Með vexti skýjatölvunar hafa risarnir tekið eftir mikilvægi gagna. Skýið, sem gagnaflutningsaðili, hefur orðið að baráttuefni stórra verksmiðja.
Til B: Hvert er markaðurinn að fara?
Er framtíð fyrir B-endann? Það gæti verið spurningin sem margir lesendur sem lesa þetta velta fyrir sér. Í þessu sambandi, samkvæmt könnun og mati ýmissa stofnana, er útbreiðsluhlutfall B-enda internetsins enn mjög lágt, á bilinu 10%-30%, og markaðsþróunin hefur enn gríðarlegt svigrúm.
Ég hef nokkur ráð til að komast inn á markaðinn fyrir fyrstu kaupendur. Í fyrsta lagi er mikilvægt að velja rétta sviðið. Fyrirtæki ættu að íhuga afkastagetuhringinn þar sem núverandi starfsemi þeirra er staðsett, stöðugt betrumbæta aðalstarfsemi sína, bjóða upp á litlar en fallegar lausnir og leysa þarfir sumra viðskiptavina. Með uppsöfnun verkefna getur fyrirtækið orðið frábær varnarvirki eftir þroska. Í öðru lagi er hæfileikaríkt fyrirtæki mjög mikilvægt fyrir fyrstu kaupendur. Fólk sem getur leyst vandamál og skilað árangri mun færa fyrirtækinu fleiri möguleika. Að lokum er stór hluti viðskiptanna á fyrstu kaupendum ekki einsleitur samningur. Þjónusta og uppfærslur er hægt að veita eftir að verkefninu er lokið, sem þýðir að stöðugur straumur hagnaðar er til að grafa.
Niðurstaða
Markaðurinn fyrir hlutina á netinu hefur verið í þróun í 30 ár. Á fyrstu árunum var hlutina á netinu aðeins notað í B-endanum. NB-IOT, vatnsmælir LoRa og RFID snjallkort veittu mikla þægindi fyrir innviðavinnu eins og vatnsveitu. Hins vegar blæs vindurinn frá snjöllum neysluvörum of mikið, þannig að hlutina á netinu hefur vakið athygli almennings og orðið neysluvara sem fólk hefur leitað eftir um tíma. Nú þegar dæluþynnan er farin, C-enda markaðarins byrjaði að sýna óróa, spádómleg stórfyrirtæki hafa byrjað að beina stefnu sinni, í B-endanum áfram í von um að ná frekari hagnaði.
Á undanförnum mánuðum hefur AIoT Star Map rannsóknarstofnunin framkvæmt ítarlegri og ítarlegri rannsókn og greiningu á greiningu á snjöllum neysluvörum og einnig sett fram hugtakið „snjallt líf“.
Hvers vegna eru snjallar byggðir frekar en hefðbundnar snjallheimili? Eftir fjölda viðtala og rannsókna komust greinendur AIoT að því að eftir að snjallar einstakar vörur voru lagðar fram, óskýrðust mörkin milli C- og B-enda smám saman og margar snjallar neytendavörur voru sameinaðar og seldar til B-enda, sem myndaði atburðarásarmiðað kerfi. Síðan, með snjöllum byggðum, mun þetta svið skilgreina markað snjallra heimila í dag, nákvæmara.
Birtingartími: 11. október 2022